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审计新闻

今年以来，谷城县审计局狠抓制度建设和内部管理，以确保审计工作质量。

一、抓领导班子建设。以创建“团结、廉洁、实干”的班子形象为主线，明确要求班子成员必须做到“五讲、四求、三干”。“五讲”即：政治讲原则、行动讲统一、思想讲沟通、工作讲协调、决策讲民主；“四求”即：财务管理力求明白清楚，审计工作力求公开，不徇私舞弊；审计处理力求合理合法，不宽严无度；干部任用力求唯贤唯能，不亲亲疏疏；“三干”即：审计工作亲自干，突击工作加班干，中心工作带头干。通过狠抓班子建设，充分发挥了领导干部的模范带头作用，为各项工作有序开展起了个好头。

二、抓管理制度建设。先后制定了双文明目标管理细则、党风廉政责任制、学习考勤考试制度、审计办公会议制度、审计主审制、审计信息宣传制度、审计回访制度、审计承诺制度等制度，以制度促学习，以制度促廉政，以制度促业务。同时，与每个审计干部签订责任状，建立干部廉政档案，记载每个干部的勤政、廉政、奖惩等情况，为干部考核任用提供依据。通过完善各项制度，明确了行为规范和奖惩标准，调动了广大干部的工作积极性和创造性，为全局审计工作的规范有序进行提供了科学合理的保证。

三、抓业务质量建设。采取一系列措施，强化全员审计质量控制工作，局领导在审计工作中坚持做到“四个到场”，即：审计进点遇到阻力时、审计工作实施时、审计结论定案时、审计回访征求意见时，局领导必须到场。审计人员在审计过程中必须将质量放在首位，审前制定详细的方案，审中强化主审责任，审后开展严格的复核与回访，切实防范审计风险，提高审计质量。同时，还要求审计人员注意总结经验，发现问题，多学多思多写，以审计实践促进提高理论水平，以理论更好地指导审计实践。