信息中心> 审计新闻

审计新闻

今年以来，洪湖市审计局运用量效分析的方法，以审计工作量和审计效能为分析对象，分析、评价影响审计成果质量的因素，以达到合理调配审计力量，发挥最大效能的目的，取得较好成效。
一、分析评价人员布局，实行轮岗转岗。该局针对业务科室职能划分过细，人员分工多年不变，从一定程度上影响了审计执法的情况，采取三项措施予以解决，一是调整机构，重新设置科室，对重大审计项目由局统一组织实施；二是实行轮岗转岗，每个人原则上一年轮岗一次，人员搭配一年重组一次；三是实行审计项目按月管理，一个月召开一次业务碰头会，强化审计项目执行情况的监督、检查。
二、分析评价工作方式，增加送达审计份量。年初，该局在制订廉政纪律，开展审计廉政“三查”活动时，要求各审计项目均实行送达审计，明确规定除非重大审计事项、审计核查取证或专项审计调查必须到被审计单位现场外，其它审计一律由被审计单位将财会资料送至审计机关，尽可能减少被审计单位与审计组的直接接触，从主观和客观两个方面构建影响审计成果质量的“防护墙”。截至6月底，该局已审结28个审计项目，较去年同期增加25%，查处违规问题也明显增多。
三、分析评价作业程序，保证审深审透。该局按照国家审计规范，结合本单位实际，制定了《审计业务操作规程》，设置了质量检查“三道关卡”：一是要求开展审前调查，认真编制实施方案，明确重点，规避风险；二是审计组与被审计单位交换审计意见前，必须向局质量督导领导小组汇报，接受审计咨询，认定审计事项；三是作出处理、处罚决定前，严格审计复核，并由局质量督导领导小组集体作出决定，防止私下“消化”问题。
四、分析评价审计成果，挖掘审计资源。组织开展了“什么是审计工作成果？审计成果的价值目标及其实现途径”的大讨论，使审计人员进一步明确了审计成果的更高价值是将审计结论加工成审计信息，使之能够服务宏观决策，成为决策的参考依据。同时，该局出台了《审计信息宣传文章采用奖罚办法》，激励审计人员开展综合分析，充分发掘审计资源。
五、分析评价激励机制，推进争先创优。今年，该局把发现案件线索、审计查处重大违规问题、廉洁从审、审计过错追究、撰写审计信息等情况纳入综合考核体系，先后制发了《审计项目重大成果奖励办法》、《评选先进审计人员奖励办法》、《民主测评末位淘汰制》及《审计过错追究制》等规章，督促审计人员既严格遵守审计规范，又确保审计成果质量的提升。截止目前，该已向纪检监察 该内 容由 中 审网 校所属 w w w .au ditcn.com机关移交案件线索3起。

（洪湖市审计局）