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房县审计局采取有力措施打造“审计尖兵”

发布时间:2006年01月03日|点击数: |字体:
 
近年来,房县审计局围绕“以才兴审、借审育才”的思路,大力加强审计人才建设、队伍建设,使审计人才走向多元化,审计队伍走向专业化、青年化。现在该局在职干部20人,大专以上学历18人,审计师 该内 容由 中 审网 校 所属 www . a uditcn.com(会计师)以上技术职称15人,大部分审计人员能够开展计算机辅助审计,并涌现出了一批“审计尖兵”,人人都能独挡一面开展审计工作。该局具体措施可归纳为“四个字”,即考、聘、育、用:
一是公开招考。按照公务员招考条例,做到凡进必考。近几年通过严格的资格审查、政治思想审查、笔试面试、体检等层层筛选,从大学生中选拔了3名优秀人才。新录用人员不仅懂审计、而且会计算机、通晓财经法规等多方面知识,走上工作岗位后很快成为了业务带头人。
二是因岗聘人。随着县域经济的发展,政府各项投资项目逐年增多,投资规模逐年加大,但局内没有具备造价资格的人员开展固定资产投资审计工作,面向社会公开招考的条件又不成熟,于是他们向社会临时聘任了具备造价资格的社会审计人员,填补了固定资产投资审计多年的空白。
三是岗位育人。该局高度重视审计干部的后续教育和岗位锻炼,鼓励干部参加学历教育和技术职称考试,对取得上一级学历或技术职称的人员一次奖励500元。同时,积极鼓励审计人员创新和探讨,对审计创新被上级推广或研讨文章被上级采用,市级奖励500元,省级奖励1000元,努力培养前瞻型和创新型的人才。
四是因才用人。他们每三年进行一次竞争上岗和轮岗交流,中层以下干部打破年龄界限,不论资排辈,按照笔试、竞职演说、民主评议、局党组考核等程序竞职竞岗,实现能者上,平者让,庸者下。近六年,走上股长和副股长岗位的12名干部都是通过公开竞争产生。

(房县审计局)
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