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审计新闻

近年来,十堰市审计局努力适应新形势发展需要, 认真贯彻落实科学发展观,积极探索审计工作科学化管理新路子,取得明显成效。

抓住根本点,积极探索审计队伍管理的科学化

以人为本是科学发展观的本质和核心。十堰审计局把队伍管理作为审计管理的核心，针对人的特点，围绕人的发展，运用行为科学、管理科学的基本原理和方法，全面探索实施对人的科学化管理：

——提高人的素质。十堰审计局改变传统的思维方式和工作模式，把推动审计事业发展的着力点转移到依靠审计干部队伍素质的提高上。以学求知，以教育德，以训强能，引导和督导审计干部争当“八型”干部（政治坚定型、思想超前型、理论学习型、业务钻研型、工作创新型、执法公正型、生活律己型、人才复合型），高唱“十气”之歌（讲政治，高唱正气歌；思进取，高唱朝气歌；倡团结，高唱和气歌；重理解，高唱服气歌；强修养，高唱养气歌；谋开拓，高唱锐气歌；增胆量，高唱勇气歌；求公正，高唱狠气歌；塑人格，高唱骨气歌；创优良，高唱名气歌）。如今的审计干部队伍结构达到历史最好水平，实现了“三个三分之二”（党员、大专以上学历、中级以上技术职称人员分别占总人数的三分之二）。近三年来，有20多名青年党员走上中层领导干部岗位，有24人受到市级以上表彰。因患直肠癌做了手术的主任科员郑玉棋，克服难以想象的身心痛苦，坚持奋战在审计一线，成为大家学习的楷模。

——规范人的行为。审计人的廉洁是审计工作的生命线。为从机制上、源头上预防和惩治不廉洁行为，十堰审计局强力推进“三个三”。一是注重“三教”（理论教育、形势教育、法规教育）；二是实行“三示”（审前提示、审中明示、审后警示）；三是严把“三关”（自律关、决策关、执法关）。审计干部切实做到“五个管住”：管住自己的心，管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的腿，管住自家的人。十堰审计局多次被地方党委、政府授予“党风廉政建设先进集体”。国家审计署《审计监察该 内 容 由 中 审网 校 所属w w w.a udi tc n.com简报》推介了十堰审计局加强廉政建设的经验。

——维护人的利益。审计人是自然人，更是社会人。局领导班子运用科学管理方法，从调动人的积极性和创造性出发，努力维护好审计干部的切身利益。在物质生活方面，切实解决好干部职工的福利待遇，特别是关心困难职工的生活。在文化生活方面，组织开展丰富多彩的读书、演讲、文艺、摄影、书法等活动，陶冶审计干部的情操。在政治生活方面，重视和落实一批审计干部的职级待遇，为审计干部的梯度进步和加快成长创造了条件。关爱凝聚人心，关爱激励斗志。在十堰审计局，形成了人人安心在岗、个个乐于奉献的良好氛围。

——发挥人的效能。十堰审计局围绕人尽其才、才尽其用，最大限度地发挥人的效能。在推进干部人事制度改革中，实行“全员竞岗，双向选择”，优化人力资源配置；公开竞争12个科长（主任）职位，择优录取；推行“轮岗交流”，每年有三分之一的科长和一般干部轮岗……人才脱颖而出，才能充分施展，十堰审计干部队伍充满了生机与活力。