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咸安区审计局在开展“严谨细致，提高质量”年的活动中，按照突出抓质量，重点抓项目，着力抓管理，全面抓提高的工作思路，严格贯彻执行审计署《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》，采取六条硬措施，加强审计质量控制，不断提升审计质量。
一是加强业务培训，提高审计干部的业务素质。该局邀请院校的教师和具有高级职称的经济管理人员与专业技术人员为全局干部传授新知识，增强新技能。安排分管业务的副局长、股长与业务骨干结合大的审计项目进行讲解分析，集思广益，开展现场练兵。鼓励审计干部参加学历培训，参与中、高级职称考试。目前，全局有6名同志分别报名 该 内 容由 中审 网 校 所 属w w w . a ud i tcn.com参加审计师 该 内 容由 中审 网 校 所 属w w w . a ud i tcn.com、注册会计师的考试，有18名同志分别报名 该 内 容由 中审 网 校 所 属w w w . a ud i tcn.com参加了市审计局统一组织的计算机应用专业、工程造价专业的进修学习。
二是成立审计项目质量管理机构，加强质量管理。审计质量是审计工作的生命线，为了切实加强对审计项目质量的控制，区审计局成立了审计委员会，对重点项目进行攻坚，解决审计中的实际问题；对审计项目实施全过程实行质量控制，具体对审计方案的可行性，审计范围、内容、重点的适当性，重要性水平确定和审计风险评估的合理性，审计事项的审计步骤和方法的可操作性，时间安排的合理性，审计分工的恰当性，审计证据的充分性，审计资料记录的真实性和完整性，运用法规的准确性，文书的规范性等有关审计项目质量的事项进行研究审议，严把质量关。
三是建立审计组长负责制，明确审计责任。实行项目审计组长报批制度，由审计委员会审定，其目的在于选准用好项目审计组长。审计组长负责制中明确规定担任审计组长的资格、职责、权利和义务，规定不具备主审资格的不能担任审计组长；规定了审计组及成员的职责与任务。
四是严格执行复核制度，确保审计质量。采取五级复核制度，即审计组长、单位负责人、法规室、分管局长、审计委员会副主任、主任等五级复核。复核的主要内容是检查运用的法律、法规是否准确、适当；审计日记记载的事项与审计底稿、审计证据所记录的内容是否吻合；审计方案要求的审计范围与内容是否完整到位，深度、力度、广度怎样，该延伸的是否延伸，该追溯的是否追溯，证据是否充分有力等等，以确保审计质量的提升。
五是实行责任追究制度，强化责任意识。根据《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》的要求，建立和完善了《审计项目质量追究制度》，规定了对审计组、审计组长、审计组所在股负责人、法规室负责人和复核人员、分管局长在执行审计项目过程中，违反审计法规、国家审计准则和审计项目质量控制办法有关审计项目质量控制规定的行为，实行责任追究的相应处理措施：明确对所负责任轻微者责令改正错误，告诫、批评教育；对情节较重者，取消主审资格，按照有关规定给予行政处分，停职下岗；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
六是加强检查监督，提升审计质量。采取定期或不定期的检查办法，对审计组的工作进行督促检查，对审计项目的审计程序、审计内容、审计档案等进行检查。对检查发现的问题及时提出改正意见，对不同层面的问题进行分类指导。（咸安区审计局）