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审计新闻
新洲区审计局试行审计组“三制动态”管理模式
最近,新洲区审计局出台了《审计组“三制动态”模式操作规程(试行)》,试行审计组长民主推荐制、主审竞争上岗制、一般成员双向选择制,打破科室界限,优化组合审计资源,充分调动审计人员积极性,提高工作效率。
《操作规程》对审计组组长、主审、一般成员岗位资格进行了界定,规定项目组长由科级干部推荐,主审通过演讲竞争上岗,一般成员双向选择。同时,成立评审小组,在项目结束90天后进行质量评价,评定项目优秀、良好、合格、不合格四个档次;评定为优秀、良好的项目给予审计组适当奖励,评定为不合格审计项目的,其主审一年内不能担任主审。《操作规程》还规定强化责任追究机制,对重大问题隐瞒不报或者不如实反映的,组长、主审和一般成员按照职责权限,层层承担责任。此项《操作规程》已在今年的6个审计项目中试行。
(新洲区审计局)