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当阳经济责任审计注重“四个环节”

发布时间:2007年12月30日|点击数: |字体:
 
今年以来,当阳市审计局坚持从“社会征询、民主测评、调查座谈、结果跟踪”四个环节入手,进一步深化经济责任审计工作,确保审计取得实效。 一、社会征询环节。为找准审计重点,做到有的放矢,该局在进行审前调查时,注重多层面征询意见:一是通过联席会议制度,广泛征求纪检监察该 内容 由 中审 网校 所 属ww w . a ud i tcn.com、信访、财政、税务等与被审计单位业务关联度较高部门的意见,收集审计线索;二是通过发布审前公告、设立举报箱等形式征询被审计单位干部群众的意见,掌握审计热点;三是个别征询被审计单位及相关延伸单位财务人员的意见,提前了解和梳理审计重点。 二、民主测评环节。在召开审计进点会时,审计组在被审计单位群众中开展民主测评。参加测评对象为单位领导班子成员、中层干部、财务人员、群众代表及二级单位主要负责人。测评内容包括总体评价、财务收支真实与合法、财务民主决策及管理、执行国家财经政策、重要投资事项和投向、资产管理及处置、个人廉洁等7个方面的内容。测评等次分为好、较好、一般3个等次。测评结束后,及时将测评结果汇总分析,并将测评结果为“一般”等次的项目列为重点关注和审计的线索。 三、调查座谈环节。在审计实施期间,审计组对被审计对象履行经济责任的情况进行个别座谈。座谈的对象和内容:一是被审计单位班子成员,重点了解财务民主决策、民主管理和重要投资事项的情况;二是中层干部、财务人员,重点了解单位财务收支真实、合法及领导干部个人廉洁自律情况;三是群众代表,重点征求群众对经济责任审计的意见和建议;四是与被审计单位有经济往来的有关人员,重点调查核实账面审查中难以确定的相关往来情况。在此基础上,对相关问题进行综合分析,并在审计过程中甄别和验证。 四、结果跟踪。利用联席会议制度,及时向组织人事部门反馈经济责任审计情况,积极争取市委政府和相关部门支持,建立健全部门间协作配合机制,将经济责任审计结果运用到干部考察、任免、管理、教育、测评的各个环节,做到考察干部时“运用结果”;任免干部时“借用结果”;考核干部时“追问结果”;测评述职时“参考结果”;警示教育时“引用结果”;廉政档案中“纳入结果”;线索移送后“跟踪结果”。(当阳审计局)
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