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审计新闻

去年，孝感市审计局对该市行管局原局长进行了任期经济责任审计，并对财务管理提出了相应的审计建议。该市行管局党组高度重视，多次召开专题会议进行认真研究，积极采纳审计建议，采取了一系列措施进行整改，增强了纪律观念，加强了内部财务管理。 一、进一步完善财务管理制度。修订和完善了《行管局管理制度》，重新制定了其中的财务管理制度；出台了《行管局财务管理办法》，加强了内部控制，细化了财务管理程序；规定每年至少进行一次内部财务审计，加强了对所属二级单位的监控力度，促进局机关和二级单位加强财务管理。 二、成立专班，积极清收以前年度水电费收入和欠款。成立由纪检、财务为主的催收专班，对已收的往年水电费收入督促及时入账反映，对未收回款项，先由收费人员催收，再由专班人员出面与缴款单位协调催收。目前，已收回了2006年水电费收入七万元。同时，对长期挂帐的往来款项进行了清理，收回欠款三万元。 三、加强收据的管理。进一步严格收据领、用、存登记制度，收据由专人管理，收取的资金和收据及时上缴入账反映。 四、加强固定资产的管理。组织有关人员专门对现有一千多万元固定资产进行了清理和盘点，并登记造册，做到了账表、账实相符。（孝感市审计局）