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审计新闻

近年来，汉阳区审计局努力适应现代审计的发展要求，牢固树立创新意识，以理论创新为基础，以制度创新为手段，以管理创新为保障，不断加快传统审计向现代审计转型的步伐，促进了审计工作的科学发展。 一、审计理论创新。该局通过组织审计工作研讨会、开办审计论坛、下达审计科研课题等形式，让审计干部去思考审计工作以及改革和发展中财经领域出现的新问题、新情况，涌现了一批审计科研成果。2007年，局干部撰写的《关于我区推行审计结果公告的实践与思考》被区委《调查与研究》在全区转发、《汉阳工业结构特点及发展趋势》被《知音论坛》登载、《区级财政预算执行审计中存在的问题及对策》被湖北《审计月刊》刊发、反映我区经济责任审计做法和经验的《坚持三个服务、突出三个延伸、强化三种公告—汉阳区扎实做好城区街道办事处主任经济责任审计工作》编入《全国乡镇及村干部经济责任审计经验汇编》一书参加全国交流。 二、审计制度创新。一是加强机关内部管理，建立健全了日常公务接待、办公耗材领管理使用、后勤车辆维护保管、网络安全及维护等日常工作制度，充实完善了休假三级审批、用车外出申请报批等日常工作程序，进一步提高了机关的工作效率和审计资源的利用率。二是加强审计业务管理，制定完善了《汉阳区审计局固定资产投资项目审计管理办法（暂行）》、《关于进一步加强AO系统应用的实施意见》等业务制度，进一步规范了审前调查、多级复核等审计工作程序，有效提高了审计工作质量。全面深化和创新领导干部经济责任工作，在全市首次编辑和出版了反映我区十年探索经责审计路子的《汉阳区领导干部经济责任审计制度选编》一书，赢得各级好评。三是加强机关反腐建设，实行廉政建设三级责任制。在多方调研的基础上，制定了《外勤审计经费管理和使用的暂行规定》，切断与被审单位的一切经济联系，保证了审计机关依法独立行使审计监督权力。 三、审计管理创新。该局针对审计任务重、人手紧及手段有限的实际情况，采取与相关审计项目结合、充分利用其他业务部门的成果和资料、加强与外部审计人员的合作、挖掘内部审计的力量等方式，最大限度地发挥审计监督的整体功能。坚持全局“一盘棋”，打破科室界限，改进审计计划编制方式，按照审计人员的专长和项目的需要选派审计组，对重点审计项目实行审计组长竞争上岗，避免了审计资源的闲置与浪费，工作效能的提高促进了审计工作协调高效地发展，局机关连续三届被评为省级文明单位，连续五年被区委、区政府授予“绩效管理先进单位”，在刚刚结束的全市审计工作会议上交流了工作经验。(汉阳区审计局)