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应城市审计局“五措并举”强力推进信息化建设

发布时间:2008年04月11日|点击数: |字体:
 
近年来,应城市审计局采取“五措并举”,强力推进审计信息化建设,促进了审计人员思维方式的转变和自身素质的提高,从而有效地提升了审计质量,同时也极大地提高了工作效率。 一是完善制度,明确责任。该局注重信息化管理工作,先后制定了《应城市审计局计算机管理制度》、《应城市审计局信息化工作考评办法》等一系列规章制度,将信息化工作纳入工作目标考核内容,把责任落实到科室和每个审计人员,并认真检查执行情况。 二是加大投入,提供支撑。近年来,该局在经费比较紧张的情况下,压缩其他方面的一切支出,集中财力投入信息化建设。在硬件建设上,为各科室增配了台式电脑,逐步为审计业务人员配备笔记本电脑,配备率达到90%以上,保证了审计人员外出审计电脑化。在基础建设上,建成高效实用的“三网”:应城审计网、审计管理系统(OA)专网、机关局域网,形成审计信息快速通道和共享平台,实现信息传输、存储、处理的自动化,并依托网络平台实现了与孝感市审计局、省审计厅的互联互通。在软件建设上,购置了“神机妙算”、“现场审计实施系统”等审计应用软件,为更好地开展计算机辅助审计工作提供了良好的条件。 三是强化学习,培训人才。为适应信息化建设的需要,该局每年都要对全体审计人员的计算机应用知识及计算机辅助审计软件进行培训,还积极参加审计署和省厅组织的计算机培训,培养既精通计算机专业技术,又通晓审计业务,能够胜任硬件维护、软件应用的专家型、复合型审计人员,建设一支适应信息化条件下开展工作的审计队伍,为全面开展计算机辅助审计打下了扎实的基础。 四是广泛应用,深化实践。该局挖掘、整合信息资源,逐步建立了审计对象数据库、审计项目数据库、审计法规数据库等审计数据库群。深化计算机审计实践,实现了计算机技术在审计业务和管理中的广泛应用,推广普及计算机的审计技术,探索信息系统审计、远程联网审计,逐步实现审计方式的“二个转变”:从单一的事后审计向事后与事中审计相结合转变,从单一的静态审计向静态与动态审计相结合转变。 五是考核奖励,调动积极性。该局每年年终进行工作目标考核,对应用计算机辅助审计的优秀项目给予表彰;对获得审计署、省厅表彰的,进行配套奖励,积极引导审计人员全面实施计算机辅助审计。 目前,该局以审计管理系统专网为依托,全面实行网上公文起草签批、收文批示办理、项目计划、网上学习、网上公告等信息化管理手段,纸张用量大幅减少,办公效率显著提高;联通了与上级审计机关的“信息高速公路”,信息化建设水平位居孝感市审计系统前列;在审计业务上,所有审计项目开展计算机辅助审计,初步形成了以计算机和网络为审计作业主要手段的审计方式。(应城市审计局)
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