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2014年注册会计师考试《公司战略》知识点预习：在战略决策与实施过程中的权力运用
如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，可以分为以下5种种类型：
| 类型 | 说明 |
| 对抗 | 对抗是坚定行为和不合作行为的组合 |
| 和解 | 和解是不坚定行为与合作行为的组合 |
| 协作 | 协作是坚定行为与合作行为的组合 |
| 折中 | 折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合 |
| 规避 | 规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合 |
如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，可以分为以下5种种类型：
| 类型 | 说明 |
| 对抗 | 对抗是坚定行为和不合作行为的组合 |
| 和解 | 和解是不坚定行为与合作行为的组合 |
| 协作 | 协作是坚定行为与合作行为的组合 |
| 折中 | 折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合 |
| 规避 | 规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合 |
