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企业内部反舞弊与合规建设交流活动在广州顺利举办

发布时间:2021年11月29日|点击数: |字体:    |    默认    |   

       2021年11月5日下午,企业内部反舞弊与合规建设交流活动在广州正佳广场万豪酒店顺利举办,互联网、制造、汽车等行业代表出席活动,本次活动由协会理事单位正佳集团主办,企业反舞弊联盟工作委员会承办。

   

【会议现场】

       正佳集团副董事长、首席执行官谢萌致欢迎辞。谢萌代表正佳企业集团向所有参会代表的莅临表示热烈的欢迎。他指出企业的持续健康发展秉持“人类命运共同体”的价值理念,倡导企业守住道德底线,回归初心,明确自身的定位、目标以及价值。表示只要大家共同务实做事,不争朝夕,便来日可期。

       协会会长周清平作开场致辞并通报协会近期发展情况。他首先对组织策划、积极支持和热情参与到本次活动中的单位表示衷心的感谢。随后就协会在会员的发展、活动的开展、职业能力认证项目(国际注册反舞弊师CAP)等情况作了通报。同时分享了协会获评5A级社会组织及党建示范点创建单位的喜悦。他指出在当前严峻的形势下,更需要企业间合力抱团,加强企业协作,联盟将牢记“合力反舞弊,共建好社会”的初心,努力挖需求、谋创新、做服务,为企业和会员提供更多有价值的服务。

       会上,正佳集团监察审计委员会负责人赵勇从工程材料、工程验收、施工工艺等方面,以工程审计项目中常见的行业打点费、监理合同不细化、材料环节舞弊等几种舞弊手段,结合楼盘实际案例进行分析,并站在自身角度提出了舞弊的风险点,提示了工程审计可从考勤、质量考评、施工分包、施工日志抽查来进行取证,极具实务参考性。

       越秀地产审计高级经理杨斌分别围绕工程审计综述、工程审计的类别,以“锦衣卫”“钦差大神”“内务主管”等多角度生动展示了工程审计的作用,鼓励大家要打开对工程审计的思维运用,并就现场管理、成本管理和招标采购管理等常见问题和隐蔽问题,结合案例梳理出重点关注点。

       合景泰富风控中心审计经理赵元丰分享了在工程审计的过程中常常遇到的八大风险点,包括:合同界面重复、合同清单计价管理、付款管理、扣款管理、结算管理、材料进场报验、工程未按合同和图纸要求施工、监理单位管理。并侧重挑选了“合同界面重复”、“工程未按合同和图纸要求施工”这两大风险点、难点,进行了全面、生动的案例分析,与同行们进行深入探讨,并分享了解决方案。  

       奥园集团审计副总经理江锦幸全面分析了计划管理、工程管理、成本管理的高风险点和根本原因所在,并给出完善的检查方法及合理化的管理建议,用实际的整改案例,为大家提供有效的工作指引和启发,帮助提升工程审计工作质量和水平。

       随后,现场围绕各单位在工程审计及合规工作中遇到的难点痛点,展开了踊跃的互动交流,充分交换了各自的意见,在巩固工程审计成果的同时,提升了审计业务管理水平,把提升审计效能落到了实处,对进一步完善工程审计工作机制具有很重要的意义。

       同时,会议特别邀请了广州市人民检察院三部侯智颖检察官作企业合规的体系构建及危机处理方面的主题分享。侯检察官结合最新政策形势和企业在实际工作中遇到的问题,给出了全面有效执行合规计划的建议,对维护企业正当利益,促进企业健康发展具有极高的指导价值。

       本次活动有力的诠释了“合力反舞弊、共建好社会”的初心,有效的提高了不同行业之间的交流,协会将与全体会员继续携手并进,共建共享,齐力推动反舞弊事业向纵深发展。

       在此,特别致谢正佳集团对本次活动的鼎力支持以及广州地铁、越秀地产、达能中国、合景泰富、奥园集团、广州市人民检察院三部等单位帮助和指导。

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