距离CIA考试开考还有不到2周，在最后阶段，学员备考冲刺需双线并行，充分利用网校资料，一方面掌握考纲要求的标准、工具技术、业务领域知识，另一方面训练阅读理解、提取关键词、排除比较等技巧。

本次直播讲解题目分为两类，一类提醒大家回归知识要点，一类提示常用做题技巧。

（一）回归知识

01概念定位

以下哪个选项代表IT人员相关的预防性控制的实例？

答案：对IT设施实施证章进入系统

提示：控制类型在科一、科二考察，可正考（题干给概念，选项给解释或例子），也可反考（题干给场景，选项给概念），需要熟练掌握。

02标准混淆

以下哪一组合可更好地描绘出审计范围限制及首席审计执行官的适当反应？

答案：向董事会报告

提示：有学员混淆了科一属性标准和科二工作标准2600，实际上范围限制影响独立性，需要向董事会报告，而不是遵循管理层——高级管理层——董事会的报告路径

03理论混淆

一家制造商的焊接主管负责监督15名焊接工，该主管与工人关系融洽。每天焊接工作量是由整个项目的管理团队决定的，该主管负责确保焊接工尽职地工作以实现这些目标。工人薪酬由制造商管理人员决定。根据领导力权变理论，以下哪项领导力状况最好地描述了焊接主管的职位？

答案：A.高上下级关系，高任务结构，低职位权力

提示：有学员混淆了科三LPC模型和情境领导理论，关于任务的高低，在前者指的是任务结构的负责程度和清晰程度，在后者是需要根据员工水平和意愿去判断和匹配

在冲刺阶段，思维导图作为梳理知识考点的重大利器，层次关系清晰，重点突出。建议学员反复学习，再通过应试指南补充细节。

对于纯知识型考题，根据题目定位到书上的章节考点；

对于场景型考题，需要定位好身份、标准或具体理论，避免张冠李戴。

（二）做题技巧

01常识判断

根据常识、日常工作思路推断，

比如下属需要向直接上级报告，不能越界去做范围外的事

比如一些工具模型，只能用来处理某些东西，提高工作效率，不能代替人去做判断、决策

比如某一个选项与其他三个选项，从性质上看明显不同

02比较选最佳

比如题目问的是能体现运营效果的程序，有一个审计程序的选项是【观察】，

一般情况下，不优先考虑这个程序，它存在很大局限性，只能看到某时点上的事情

但其他选项，要么如检查清单、政策程序等停留在纸面上，要么缩小了范围，只说针对某类资产采取的措施，而不是针对总体运营。剩下【观察】这个选项，那只能把它作为最佳选项。

CIA考试没有标准的对错，需要结合具体题目具体判断！

03排除法

当对某个选项把握不准时，可以先考虑排除其他选项：

①存在原则性的表述错误，比如违背标准，概念解释错误

②选项表述正确，但与题干关键词、题干问题没有关联，牛头不对马嘴

CIA考题存在灵活性，需要学员在学好知识，并运用一定的分析判断能力去做题。

网校冲刺、预测、模拟试卷为学员提供贴近真实考试的考题环境，帮助学员在冲刺阶段培养题感。

网校答疑老师除了解答试题答案，也能为学员读题、分析、解题提供指导，帮助学员形成思路。

建议学员对最后几套试卷多复盘，借助题目回顾知识点，有疑问及时在群里讨论和解决。

（三）考题类型细化、拿分要求

CIA考题风格多变，基本可以总结为上述几大类型。

对于偏基础的常识判断、概念定位题——不要丢分

对于中等难度的概念分析题——熟练掌握标准原文含义，尽量多拿分

对于嵌入复杂实务或跨章知识融合的难题——做对一题是一题，考试也不要求试卷满分

为什么推荐大家使用重难点讲座？

重难点讲座为中审网校根据近年情况研究推出，集合了往期高频考点内容，帮助学员在紧张有限的时间内掌握：

1每个章节有哪些考点分布？

2各个考点怎么抓住最关键内容？

3针对某个考点，出题时会从哪些角度考察，出题方式是什么？

4针对这快内容，如何快速理解、记忆、做题？

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