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审计新闻

今年以来，五峰土家族自治县审计局采取五项措施，切实加强审计成本管理，促进提高审计工作效率和质量，取得了明显成效。 一是强化成本意识。认真组织全局审计人员学习领会全国、省、市审计工作座谈会精神，强调把加强审计成本管理作为新的命题纳入议事日程，深刻认识加强审计成本管理是深化行政体制改革的总体要求，是推动审计工作进一步发展的客观要求，是切实提升审计工作科学化水平的根本途径。近期，该局对机关目标考核制度进行了修订，将审计成本的管理和考核纳入目标考核内容，实行年终综合考评。 二是核定项目成本费用，实行外勤费用包干。结合本单位实际，确定了相关差旅费标准，严格按项目完成时间核定工作日以及住宿、生活补助、通讯、交通等费用，实行总包干，既便于管理，又促进提高了工作效率。 三是大力推行同城送达审计。对同城实施的审计项目，除必须实行现场审计的项目由局长办公会研究决定外，其他项目均实行送达审计，一方面促进节约外勤工作经费，另一方面确保审计纪律的有效执行。 四是完善项目定额管理办法。坚持在年初下达项目计划时，测算出项目定额基数，核定完成各项目的工作日，将任务落实到股室和责任人，并将工作质和量的要求一并纳入岗位目标责任制进行考核。 五是坚持廉政教育长抓不懈。严格执行“八不准”审计纪律，切断与被审计单位的经济联系，做到廉洁从审，公正执法，提高质量，树立审计形象。（五峰审计局）