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为进一步调动审计人员的工作积极性，增强审计人员的责任意识和风险防范意识，荆门市审计局近日出台了《审计项目主审责任制度》，进一步规范项目主审人员的管理，促进提高审计工作质量。该制度主要从四个方面对项目主审责任管理进行了规范： 一是对主审资格实行公开确认和动态管理。通过设定相关的条件，采取业务考试、民主测评、组织考核等竞争方式，确认审计项目主审任职资格，公开聘任。主审资格每年确认一次。每年年底组织对主审人员承担项目的完成情况、审计质量、审计纪律等情况进行考核，决定主审资格保留或取消。 二是对部分重点审计项目实行主审竞争上岗。局机关每年拿出4至6个重大和重要的审计项目，打破科室业务界线，通过演讲、答辩、群众投票、组织聘任的办法，在全局范围内竞争确定审计项目主审，由项目主审在全局挑选人员组织审计小组。 三是实行责权利挂钩，完善激励机制。确立了主审人员在审计项目组织、审计项目管理、审计质量复核和廉政纪律执行等方面的全面责任。建立了审计项目经费制度和优秀主审人员激励机制。对连续两年评为优秀主审的人员，在优秀公务员评比和提拔、任用等方面予以优先考虑，解决主审人员责权利不统一、不对等的现象，充分调动绝大多数审计人员的积极性。 四是完善审计管理，强化主审责任。建立审计质量风险基金、审计质量过错追究制度，实行主审对审计报告署名制度。每个审计项目拿出30%项目经费，项目主审拿出同等数量的年度单项奖金作为审计质量风险金，出现审计质量事故的，扣除当年度同等数量审计质量风险金。通过这些措施，在全局上下形成靠实力说话，凭业绩进退的竞争氛围。（荆门审计局）