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审计新闻
通山审计局推行“审计限时制”提高工作效能
今年以来，通山县审计局认真落实省委、省政府关于效能建设暨“两项活动”的有关要求，着力提高工作效能，节约审计成本，降低审计风险。 一方面狠抓责任落实。将工作质量责任落实到人，实行审计报告由分管领导审签制度，大的审计项目由“一把手”审签，增强责任意识，将审计风险降到最低限度。在具体审计项目的质量控制上，实行项目主审、法规股、审计组长及审计委员会层层复核，明确每一级复核责任人的责任，一级对一级负责。另一方面，推行“审计限时制”，提高工作效率。按每个审计项目工作量大小，规定审计项目完成时间，严格控制，没有特殊情况不得延时。按照工作实际科学安排审计项目所需时间、人力和财力等，在下达审计方案时予以明确，着力提高工作效能，降低审计成本。建立跟踪督办制度，每月召开局长办公会听取工作落实情况的汇报，使每一项工作都有分管领导负责，有专人落实、由法规股督办。（通山审计局 杨声华）
