【导读】近年来，鄞州银行的内审工作在审计技术、审计方法、审计项目的管理中不断寻找创新点，使内审工作再上新台阶。

　　一是应用计算机辅助审计，创新审计技术。如在支行行长的经济责任审计项目中，利用审计平台对支行信贷业务品种、担保方式、金额分布及投向等各个维度进行宏观总体分析，再依据多个审计模型监测出疑点数据。

　　二是开展效益审计，创新审计项目。在每年对各支行和三个事业部室进行绩效考核审核外，2013年还开展银行卡效益审计项目，从银行卡产品、分期业务、渠道应用等维度对影响银行卡效益的因素进行分析。

　　三是开展巡航式审计，创新审计方法。在专项资金审计中，开展巡航式审计，着眼于被审计机构的覆盖率，被审计业务的监督面，关注审计监督的死角，构建点面结合、纵深有序的立体审计监督网。

　　四是部分职能外包，创新审计方式。充分利用外部审计资源，解决内审资源不足和内审疲劳现象，在保证审计质量的同时也促进内部审计健康发展，被省农信联社宁波办事处认可。

　　五是开展风险警示快递活动，创新审计模式。各支行配备风险协管人员，审计系统每月产生风险预警信息，由支行风险协查人员登录系统进行查看，并自查自纠。

　　六是推行审计项目质量复核制，创新审计项目管理方式。明确审计人员、主审、审计组长、部门负责人的责任，加强审核指导，提高审计项目质量，该审计管理模式被省农信联社宁波办事处认可，在宁波农信机构推广，并出台了《宁波农村合作金融机构内部质量控制指导意见》。